Aunque no lo parezca, un Engineering Manager y un director técnico tienen mucho más en común de lo que pensamos. La principal similitud es que ambos lideran desde fuera de la cancha, guiando a su equi… Ver más

Aunque no lo parezca, un Engineering Manager y un director técnico tienen mucho más en común de lo que pensamos. La principal similitud es que ambos lideran desde fuera de la cancha, guiando a su equipo sin intervenir directamente. Este desafío es aún mayor cuando uno comienza en el rol después de haber sido un individual contributor / jugador por muchos años. En esta charla, vamos a explorar cómo un EM puede aprender de un DT: desde gestionar el talento hasta tomar decisiones estratégicas, comunicarse de manera efectiva y dar feedback. Veremos cuándo dar espacio para que el equipo brille, cuándo intervenir y cómo lograr que todos estén alineados con la visión global. Mi objetivo es que te lleves herramientas para mejorar tu liderazgo, delegar efectivamente y saber cuándo dar un paso atrás para dejar que tu equipo juegue su partido. Si estás comenzando tu camino como EM o buscas ver tu rol desde una nueva perspectiva, esta charla te dará las claves para ser un líder que guía desde fuera de la cancha, pero con un impacto claro. Y si no te gusta el fútbol, te prometo que igualmente vas a encontrar ideas valiosas Sobre Alejandro Grinberg: Me llamo Alejandro Grinberg, soy Sr. Engineering Manager y tengo más de 15 años de experiencia en la industria del software. Estudié Ciencias de la Computación en Exactas, UBA, y fui docente allí durante varios años, lo que me permitió capacitar y mentorear a otros, algo que me apasiona. En los últimos 6 años me enfoqué en liderar equipos como EM, y en dicho rol siempre intento conocer y sacar lo mejor de cada uno, buscando que a la vez el equipo crezca como un todo. Soy fanático del fútbol (hincha y socio de River), y me gusta ver partidos e ir a la cancha siempre que puedo. A lo largo de mi carrera como Engineering Manager, he encontrado varias similitudes con el fútbol y con el rol de un director técnico. Como me apasiona capacitar a otros y considero que las analogías son una herramienta poderosa para explicar conceptos de manera sencilla, busco acercar estos dos mundos y aportar mi granito de arena para ayudar a nuevos líderes. Ver menos