Una gran idea tecnológica puede ser brillante en el Mural pero fracasar en el mundo real si no se piensa en quién la va a usar.
En esta charla cruzamos dos mundos que no suelen estar juntos en la m…
Una gran idea tecnológica puede ser brillante en el Mural pero fracasar en el mundo real si no se piensa en quién la va a usar.
En esta charla cruzamos dos mundos que no suelen estar juntos en la misma mesa: el de los que piensan, diseñan y construyen soluciones (ingeniería, desarrollo, arquitectura) y el de los que logran que esas soluciones realmente se adopten (comunicación, gestión del cambio, capacitación).
Somos una pareja poco común: él lidera proyectos de tecnología a gran escala; ella transforma esa complejidad en algo que las personas pueden entender, aceptar y usar. Juntos, proponemos una mirada integral sobre cómo llevar la innovación del “ah, qué buena idea” al “wow, esto me sirve”.
Vamos a compartir experiencias, errores graciosos (y no tanto), herramientas prácticas y ese mashup perfecto entre lógica y empatía, código y cultura, ingeniería y humanidad.
Porque la tecnología sola no cambia nada. Las personas sí.
Sobre Alejandro Amicucci: An electronics engineer who entered the IT world, moving from professor to solutions architect, from home-based projects to an international energy company. Passionate about technology, also an advocate for teaching and learning!
Sobre Ana Clara Rubio: Soy Ana Clara Rubio, pero muchos me conocen como “la que traduce a humanos lo que la tecnología quiere decir”.
Trabajo hace más de 10 años en transformación cultural y gestión del cambio. En pocas palabras: hago que las ideas se entiendan, que los cambios se acepten y que las personas no entren en pánico cuando llega “ese nuevo sistema”.
Mi superpoder es conectar mundos que no siempre hablan el mismo idioma: tech + personas, negocio + cultura. Y sí, a veces también hago de “intérprete simultánea” entre desarrolladores, líderes de negocio y usuarios finales. Spoiler: me enamoré de un ingeniero hace 14 años (y quiero dar la charla con él).
Lideré estrategias de change management en proyectos de tecnología de alto impacto acompañando a equipos de IT, HR, Finanzas, Comercial, entre otras áreas en empresas como YPF, SUPERVIELLE y BANCO BICE. Siempre con un objetivo claro: que la tecnología funcione y que las personas quieran usarla.
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